Von der Leidenschaft für Code zum FINIC von heute.

Gründer Aclan Aksoy beginnt aus reiner Leidenschaft, Websites zu bauen. Daraus werden schnell einfache E-Commerce-Plattformen und individuelle Admin-Dashboards, unter anderem für die Lagerverwaltung.

FINIC wird offiziell als Unternehmen eingetragen. Aus Hobbyprojekten wird ein kommerzielles Angebot für Unternehmer, die solide, maßgeschneiderte Weblösungen suchen.

Die ersten großen Individualaufträge kommen herein. FINIC verlagert den Fokus endgültig von Standardseiten auf maßgeschneiderte Webanwendungen für den Mittelstand.

Muhammed Ali Aydın kommt als Entwickler hinzu, um die technische Kapazität und Umsetzungsstärke des Teams zu erhöhen.

FINIC wechselt auf eine eigene Serverumgebung, um Kunden optimale Ladezeiten, direkte Serververwaltung und maximale Stabilität aus einer Hand garantieren zu können.

IT-Talent Furkan Karacaer steigt als Partner ein. Mit einem eingespielten dreiköpfigen Kernteam und einem flexiblen Kreis freiberuflicher Entwickler schließt FINIC in hohem Tempo Dutzende Projekte erfolgreich ab.

Ein erstes Pilotprojekt rund um interne Verwaltung und softwaregestützte Prozessautomatisierung wird gestartet, um zu untersuchen, wie individuelle Tools Geschäftsprozesse beschleunigen.

FINIC beginnt eine enge Zusammenarbeit mit ITR (ITR Connect) für die Entwicklung und Umsetzung verschiedenster IT- und Softwareprojekte für Geschäftskunden.

Rückkehr zu einer agilen Organisationsstruktur unter der Leitung von Aclan Aksoy. FINIC baut einen verlässlichen Pool spezialisierter Freelancer auf, um je Technologie-Stack schnell skalieren zu können.

Formale Neuausrichtung der Marke FINIC mit klarem Fokus auf modulare Softwarearchitektur, langfristige Partnerschaften und modernes Design.

Inbetriebnahme eines zweiten leistungsstarken Servers, um die wachsende Zahl aktiver Webanwendungen und Datenbestände mühelos und redundant zu hosten.

Mert Hacıoğlu kommt als fest angestellter Entwickler hinzu, um Kontinuität, Codequalität und Liefergeschwindigkeit der Softwareprojekte dauerhaft zu sichern.

Start einer eigenen Kundenservice-Abteilung für direkten technischen Support, proaktive Serverwartung und schnelle Reaktionszeiten.

Ausbau auf 3 aktive Live-Server und einen dedizierten Backup-Server (insgesamt 4 Server) für maximale Datensicherheit, Verfügbarkeit und DSGVO-konforme Speicherung.

Entwicklung einer zentralen Plattform, auf der Kunden Rechnungen und Projektstatus verfolgen, während Mitarbeitende Stunden erfassen und die Verwaltung Rechnungen automatisch versendet.

Die Verwaltungsautomatisierung wird erwachsen: automatisierte Rechnungsstellung, Stundenverarbeitung und Finanzdatenströme werden zum Herzstück der eigenen Plattform.

Aktiver Einsatz von künstlicher Intelligenz – intern für effiziente Entwicklungsabläufe und extern durch intelligente Datenverarbeitung und KI-Lösungen für Kunden.

Gründung der internen Academy zur kontinuierlichen Weiterbildung von Teammitgliedern und Entwicklern in modernen Programmiersprachen, Frameworks, KI-Tools und Sicherheitsrichtlinien.